104 จำนวนผู้เข้าชม |
โรงงานอายิโนะโมะโต๊ะ กำแพงเพชร ได้จัดประชุมเริ่มต้นโครงการ (Kick-off) เพื่อการวางระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นและความต่อเนื่องในการดำเนินงานในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด
การประชุมครั้งนี้มีทีมงานหลักเข้าร่วมโดยมีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและนำเสนอข้อมูลสำคัญ หัวข้อที่กล่าวถึงในที่ประชุมประกอบด้วยความสำคัญของ BCM แผนการดำเนินโครงการ และการกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของสมาชิกในทีม
วัตถุประสงค์ของโครงการ BCM:
การประเมินความเสี่ยง: ระบุความเสี่ยงที่อาจมีผลกระทบต่อการดำเนินงานของโรงงาน
การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ: วิเคราะห์ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการหยุดชะงักในการทำงานที่สำคัญ
การพัฒนากลยุทธ์: จัดทำกลยุทธ์เพื่อลดความเสี่ยงที่ระบุและเพื่อความต่อเนื่องทางธุรกิจ
การฝึกอบรมและสร้างความตระหนัก: ให้การศึกษาพนักงานเกี่ยวกับกระบวนการ BCM และบทบาทของพวกเขาในกรณีเกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิด
การทดสอบและบำรุงรักษา: ทดสอบแผน BCM อย่างสม่ำเสมอและอัปเดตเพื่อตอบสนองต่อความเสี่ยงใหม่ ๆ
