หลักการและแนวคิดการพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน
การดำเนินธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายหลายด้าน นำมาซึ่งความเสี่ยงและโอกาส ดังนั้นธุรกิจต้องปรับตัวและพัฒนาตนเองอยู่เสมอเพื่อให้สามารถอยู่รอดและเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน การพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืนจึงเป็น “เรื่องสำคัญ” ที่ทุกธุรกิจต้องบูรณาการและขับเคลื่อนอย่างเป็นรูปธรรมซึ่งสามารถทำได้หลายรูปแบบตามบริบทองค์กร
หลักการของเรื่องนี้คือ
"การที่ธุรกิจให้ความสำคัญกับการเติบโตทางเศรษฐกิจ
มีระบบการกำกับดูแลกิจการที่ดีและการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ
ควบคู่กับการดำเนินงานอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
อย่างเป็นส่วนหนึ่งในกระบวนการดำเนินธุรกิจโดยปกติ"
สิ่งที่เราช่วยคุณสร้างแผนธุรกิจที่ยังยืน
- ทำความเข้าใจและวิเคราะห์รูปแบบธุรกิจ (Business models) ที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
- สื่อสารข้อได้เปรียบในการแข่งขัน (Competitive advantages) ของการเป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์ไปยังฝ่ายบริหาร ความเป็นผู้นำ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักอื่นๆ
- สำรวจว่าเหตุใดการร่วมมือในแต่ละส่วนงานจึงมีความสำคัญ และวิธีที่ธุรกิจสามารถเป็นตัวกระตุ้นสำหรับการเปลี่ยนแปลงระดับระบบเมื่อเผชิญกับปัญหาระดับโลกที่สำคัญ ( ESG & SDGs ) เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและผลกระทบของรายได้หากองค์กรเราไม่ดำเนินการด้าน ESG & SDGs
- ตรวจสอบปัจจัยแวดล้อมด้านต่างๆ เช่น ด้านสิ่งแวดล้อม การเมือง และสังคมในวงกว้างที่คุณดำเนินธุรกิจ รวมถึงบทบาทของรัฐบาล นักลงทุน และลูกค้า ที่มีผลต่อธุรกิจเราในอนาคต
- กำหนดกลยุทธ์ความยั่งยืน ESG และ แผนธุรกิจที่สอดรับ
